Årsrapport 2025

2025 ble et godt år for den norske bokbransjen. Gyldendal økte inntektene med 7 % og inkludert vår andel av deleide selskaper passerte konsernets samlede inntekter 3 milliarder kroner. Økte inntekter og effekter fra løpende omstilling og effektivisering bidro til en bedret lønnsomhet.

Hundre år etter etableringen av Gyldendal Norsk Forlag i 1925 har vi gjennom jubileumsåret ønsket å holde blikket rettet fremover, med slagordet «Historien fortsetter». Det er forankret i arven vår, i vårt arbeid for ytringsfrihet, språk og litteratur, og er en forpliktelse om kontinuitet gjennom fornyelse.

Arbeidet med leselyst og lesekompetanse har stått sentralt hos Gyldendal også gjennom jubileet, og vi er glade for den økende interessen og etterspørselen etter bøker i 2025.

Digitalisering har åpnet for nye måter å dele historier og kunnskap, og gitt bokbransjen mulighet til å nå et bredere publikum. I dag eksisterer papirboken side om side med lydbøker og andre digitale formater, og litteraturen kan være til stede i flere deler av hverdagen.

Samtidig ser vi bekymringsfulle trekk knyttet til utviklingen som følge av økt skjermbruk og digitalisering. Grunnleggende ferdigheter som lesing og skriving, selve fundamentet i kunnskapssamfunnet, er i ferd med å svekkes, særlig blant unge. Dette skjer i en tid der vi overlater stadig flere oppgaver som å lese, skrive og tenke, til maskiner.

Begrepet «lesekrise» beskriver situasjonen der mange leser mindre, kortere og mer overfladisk enn før. Det betyr ikke at alle leser mindre; men at forskjellene øker. De som leser mye, leser mer, mens de som leser lite, leser enda mindre. Dette kan gi negative konsekvenser for konsentrasjon, læring, kritisk tenkning, demokratisk deltakelse og økte sosiale forskjeller.

I løpet av jubileumsåret har vi hatt høytlesningsarrangementer for barn over hele landet og laget en ressursbank for høytlesning for lærere. Vi har hatt et utall arrangementer med nobelprisvinnere og forfattere fra inn- og utland, holdt debatter og seminarer om litteratur, leselyst og ytringsfrihet. Dette har synliggjort Gyldendals rolle i norsk offentlighet og styrket vårt engasjement for litteraturens betydning.

Gyldendal opererer i markeder med store bevegelser fra år til år. Den positive resultatutviklingen de siste to årene er en bekreftelse på at omstillingsarbeidet er i rute og gir grunn til optimisme. Vi er samtidig ydmyke for at vi står overfor videre omstilling i bransjen og i Gyldendal.

Vi følger utviklingen innen skole og utdanning tett for å kunne utforme læremidler i tråd med læreplaner og pensum, og møte behovene til elever og studenter. I grunnskolen pekes det ofte på begrensede kommunale ressurser som årsak til mangel på oppdaterte læremidler, til tross for økte politiske mål og statlige bevilgninger. I fjor så vi et videre fall i markedet for skolebøker.

I allmennmarkedet var det for første gang på 10 år volumvekst for norske papirbøker, og veksten var høyere enn for lyd- og e-bøker. Dette skyldes historisk sterke salgstall for flere bestselgere, men også en tydelig vekst i bredden av titler som etterspørres. En stadig større andel av salget går via digitale kanaler, der også engelskspråklige bøker har høy vekst.

Gyldendal hadde solid vekst i salget av bøker i ARK Bokhandel, lydtjenesten Fabel og i våre allmennforlag. I markedet for fag- og pensumbøker økte vi salget, mens det gikk tilbake i undervisningsmarkedet i etterkant av reformen Fagfornyelsen. Forlagssentralen hadde god vekst og bidro til effektivisering av de fysiske verdikjedene. Rettsdata fortsatte inntektsveksten, blant annet gjennom økt etterspørsel etter skreddersydde KI-baserte verktøy.

Som følge av denne utviklingen styrket vi posisjonene i både allmennmarkedet, og i skole- og utdanningsmarkedet. En viktig årsak er samspillet mellom våre digitale plattformer og tjenester, og de fysiske verdikjedene. I 2025 solgte vi over halvparten av volumene gjennom digitale kanaler som netthandel, bokklubb, lydstrømmetjeneste, rettskildetjeneste og skoleplattform. Sammen med vårt butikknettverk over hele landet gir dette oss verdifull innsikt, og en sterkere evne til å konkurrere om tid og oppmerksomhet.

Gyldendal hadde gjennom året en rekke sterke utgivelser og betydelig gjennomslag i markedet. Den omfattende lanseringen av På min vakt av Jens Stoltenberg, utgitt i tolv land, ble et av årets store høydepunkter. Tore Skeies Hardråde ble møtt med stor interesse fra både kritikere og lesere. Ingvild Rishøis Stargate; en julefortelling har rukket å bli en juleklassiker siden den ble gitt ut i 2021.

Flere av våre forfattere og forlag ble tildelt høythengende priser. Kyrre Andreassens Ikke mennesker jeg kan regne med mottok Kritikerprisen for skjønnlitteratur, og Thea Selliaas Thorsen ble tildelt Kritikerprisen for beste oversettelse for Metamorfoser av Ovid, begge utgitt på Gyldendal. Sigurd Hverven mottok Kritikerprisen for Hegel. En ganske enkel bok om en vanskelig filosof (Dreyers Forlag / Forente Forlag). Eva Fretheim ble tildelt både Rivertonprisen og Glassnøkkelen for Fuglekongen (Tiden). Hilde Hagerup mottok Brageprisen for ungdomsromanen Du eneste (Gyldendal), og Gunnhild Øyehaug ble tildelt Nynorsk litteraturpris for Her kjem sola (Kolon).

Perioden som er lagt bak oss, har tydeliggjort betydningen av kontinuitet og nødvendigheten av fornyelse. Fjorårets resultater bygger på en samlet innsats fra mange. Forfattere, medarbeidere og samarbeidspartnere har gjennom kvalitet i innhold og tjenester, solide leveranser og godt samspill bidratt til å styrke Gyldendals posisjoner. Dette gir et godt utgangspunkt for videre utvikling i årene som kommer.

Historien fortsetter!