Om Gyldendal
Gyldendals hovedmål er å skape og formidle verdier innenfor kultur- og kunnskapsfeltet. Gyldendals langsiktige utvikling av verdier måles gjennom det som skapes for leserne, kundene, forfatterne, medarbeiderne, eierne og offentligheten.
Det børsnoterte Gyldendal ASA er morselskap i konsernet. Her legges Gyldendals helhetlige strategi. Konsernets hovedkontor er Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo sentrum.
Gjennom heleide og deleide selskaper er Gyldendal til stede i hele i verdikjeden i bokbransjen, fra idé til utarbeidelse av manus, markedsføring og distribusjon til salg av bøker og innhold i ulike formater og tjenester. Gyldendalkonsernets datterselskaper er Gyldendal Norsk Forlag AS, ARK Bokhandel AS, Forlagssentralen AS, Forlagstjenester AS, Forente Forlag AS (50,2 %) og Megafon Forlag AS (60 %). Deleide selskaper er Fabel Lyd AS (50 %), De norske Bokklubbene AS (48,5 %) og Bokbasen AS (30 %).
Gyldendals legatstyre deler ut en pris hvert år, vekselvis Sultprisen og Gyldendalprisen. Sultprisen på 250 000 kr utdeles til et yngre, eminent forfatterskap, Gyldendalprisen på 500 000 kr til et etablert, eminent forfatterskap. Prisene deles ut uavhengig av forlagstilknytning. Gyldendalprisen for 2025 ble delt ut i april 2026 og gikk til Steinar Opstad.
Konsernsjefen har ordet
Første halvår 2026 har vært preget av god utvikling i store deler av konsernet. Vi ser nå tydelig effekten av arbeidet som er gjort for å styrke lønnsomheten, effektivisere driften og tilpasse virksomhetene til endrede markeder og brukerbehov.
Vi står midt i en pågående lesekrise, der leseferdighetene til norske elever over tid er svekket og forskjellene øker. De som allerede leser lite, leser enda mindre. Det siste året har vi allikevel sett økt etterspørsel etter bøker i bokhandelen. Salget av papirbøker vokser, og den fysiske bokhandelen utvikler seg godt. Det viser at papirboken står sterkere enn mange har spådd, samtidig som digitale produkter og tjenester blir stadig viktigere for kundene våre. Parallelt ser vi en økende erkjennelse av at lesing, læring og kunnskap er avgjørende både for den enkelte og for samfunnsutviklingen. Det er en viktig diskusjon som nå også løftes tydeligere politisk.
Denne utviklingen forteller oss noe viktig. I en tid preget av kunstig intelligens, sosiale medier og stadig kamp om oppmerksomheten, er behovet for kvalitetssikret innhold, kunnskap og troverdige kilder fortsatt stort. Verdien av lesing, fordypning og de lange tekstene består, også når nye teknologier endrer måten vi finner, bruker og deler informasjon på.
Betydningen av lesing blir ikke mindre av utviklingen vi ser i skolen. Norske elever møter økende krav til kritisk tenkning, kildevurdering og evnen til å navigere i et stadig mer komplekst informasjonslandskap. Samtidig viser flere undersøkelser og rapporter at leseferdighetene i skolen er svekket over de siste årene. Behovet for gode læremidler og læringsressurser er derfor viktigere enn på lenge.
Samtidig endrer ny teknologi rammebetingelsene for vår bransje. Kunstig intelligens skaper nye muligheter, men utfordrer også etablerte forretningsmodeller, rettighetsspørsmål og måten litteratur, kunnskap og innhold formidles på. Vi vet ennå ikke fullt ut hvordan teknologien vil påvirke bok- og kunnskapsbransjen, så parallelt med at vi utforsker nye muligheter må vi også hele tiden arbeide for å forstå konsekvensene for innhold, læring, opphavsrett og tillit. For oss handler dette også om å bidra til en åpen og opplyst diskusjon om muligheter, risikoer og dilemmaer, og om å dele erfaringer og innsikt etter hvert som teknologien utvikler seg.
Gjennom første halvår har vi videreutviklet digitale tjenester og plattformer på tvers av konsernet. Rettsdata har lansert ny plattform med nye KI-baserte funksjoner, og Fabel har etablert en ny teknologisk plattform som gir et godt grunnlag for videre utvikling av tjenesten. Samtidig fortsetter ARK og Forlagssentralen å spille en viktig rolle i å gjøre bøker og innhold tilgjengelig for lesere over hele landet. I et marked preget av rask endring stiller dette krav til at vi fortsetter å fornye oss, samtidig som vi tar vare på det som gjør oss relevante for lesere, elever, kunder og brukere.
Verden rundt oss preges fortsatt av uro, polarisering og økende kamp om oppmerksomheten. Nettopp derfor er det viktig å holde fast ved de verdiene som har vært grunnlaget for Gyldendal i over 100 år: troen på kunnskap, litteratur, opplyst offentlighet, det frie ord og betydningen av å gjøre innhold tilgjengelig for flest mulig. Dette samfunnsoppdraget er ikke mindre relevant i dag enn det var da selskapet ble etablert.
Utviklingen i første halvår viser at behovet for bøker, kunnskap og innhold som engasjerer, opplyser og skaper forståelse står sterkt. Det gir grunn til optimisme, også i en tid preget av store endringer. Historien fortsetter.
Nøkkeltall for konsernet(Beløp i NOK millioner)
| H1 2024 | H1 2025 | H1 2026 | Hele 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Konsolidert regnskap Gyldendal ASA | Ikke revidert | Ikke revidert | Ikke revidert | Revidert |
| Driftsinntekter | 1 079 | 1 147 | 1 199 | 2 917 |
| Vekst | 1% | 6% | 5% | 7% |
| EBIT | (107) | (49) | (34) | 113 |
| CAPEX | (32) | (39) | (44) | (85) |
| Egenkapital | 811 | 864 | 923 | 970 |
| Egenkapitalandel | 37% | 41% | 43% | 42% |
Gyldendals deleide selskaper Fabel Lyd AS og De norske Bokklubbene AS omsatte i første halvår for 128 MNOK. Gyldendals eierandel i selskapene er henholdsvis 50 % og 48,5 %. Deleide selskap behandles etter egenkapitalmetoden og inntektene er dermed ikke en del av driftsinntektene i konsernregnskapet.

